Claves de la metodología, detalles de la regulación, técnicas y planes de acción dirigido a profesionales del área.
Objetivos
- Conocer la metodología a implementar en una eficiente gestión del riesgo operacional.
- Conocer la regulación existente en relación con el cálculo de riesgo.
- Conocer técnicas y buenas prácticas para el correcto manejo del riesgo operacional a nivel organizacional y de cada sector.
Temario
- ¿Qué es el riesgo operacional? Que beneficio tiene conocerlo.
- Cálculo de capital regulatorio.
- Indicadores de medición y gestión de riesgo
- Implementación de herramientas de gestión para el monitoreo del riesgo operacional
- Basilea I, II y III.
- Planes de acción y comunicación interna a la organización, y externa a la misma.
- Base de eventos
Dirigido a
Directores, gerentes, jefes de área, profesionales independientes y en relación de dependencia que por su actividad tengan injerencia directa con la Gestión del Riesgo Operacional.
Responsables a cargo
Ariel Horacio Ferrari: Licenciado en Administración y Contador Público (UBA), Master en Dirección de empresas (UTDT). Asociado a JRV Consultores (Mar del Plata) y HST (CABA). Docente de posgrado en la UBA, UNMdP, ESGCFFAA, ESGA. Ex director de empresas multinacionales. Ex Secretario de Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas (UBA). Productor Bursátil acreditado por la CNV. Asesor Financiero FCI. Consultor Banco Central de la República Argentina (REM),
Fechas y Horarios 
Martes 19 de marzo de 2019 10:00 a 14:00 hs. San Martín 344, Capital Federal.
Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS Individual $ 5.400.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 4.590.
Organizaciones no asociadas Individual $ 6.420.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 5.450.
Medios de pago 
Efectivo – Transferencia – Cheques a nombre de: Asociación de Bancos de la Argentina – AMEX – VISA – MASTERCARD