Gestión de riesgo operacional

Curso para directores, gerentes, jefes de área, profesionales independientes y en relación de dependencia que por su actividad tengan injerencia directa con la temática.

Objetivos

• Conocer la metodología a implementar en una eficiente gestión del riesgo operacional.
• Conocer la regulación existente en relación con el cálculo de riesgo.
• Conocer técnicas y buenas prácticas para el correcto manejo del riesgo operacional a nivel organizacional y de cada sector.

Temario

• ¿Qué es el riesgo operacional? Que beneficio tiene conocerlo.
• Cálculo de capital regulatorio.
• Indicadores de medición y gestión de riesgo
• Implementación de herramientas de gestión para el monitoreo del riesgo operacional
• Basilea I, II y III.
• Planes de acción y comunicación interna a la organización, y externa a la misma.
• Base de eventos

Dirigido a

Directores, gerentes, jefes de área, profesionales independientes y en relación de dependencia que por su actividad tengan injerencia directa con la Gestión del Riesgo Operacional.

Responsables a cargo

Ariel Horacio Ferrari:  Consultor Asociado a FAWARIS – Estrategia y Gestion (Mar del Plata) y HST – Consultora Tecnica (CABA). Licenciado en Administración y Contador Público (UBA), Master en Dirección de Empresas (UTDT).  Docente de posgrado en la UBA, UNMdP, ESGCFFAA, ESGA y UAI, y de grado en UBA, UCA y FASTA. Ex director de empresas multinacionales (Schlumberger, Kellogg´s, Compaq, Wella, entre otras). Ex Secretario de Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas (UBA). Productor Bursátil acreditado por la CNV. Asesor Financiero FCI. Consultor Banco Central de la República Argentina (REM).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Para inscripciones enviar un correo a [email protected]