Este curso está destinado a directores, gerentes, jefes de área, profesionales independientes y en relación de dependencia que, por su actividad, tengan injerencia directa con la Gestión del Riesgo Operacional.
Temario
Aspectos más relevantes del puesto encuadrados en los siguientes ítems:
¿Qué es el riesgo operacional? ¿Qué beneficio tiene conocerlo?
Cálculo de capital regulatorio.
Indicadores de medición y gestión de riesgo.
Implementación de herramientas de gestión para el monitoreo del riesgo operacional.
Basilea I, II y III.
Planes de acción y comunicación interna y externa de la organización.
Base de eventos.
Fechas y Horarios
Martes 10 de marzo de 2026, de 10 a 13 hs.
Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems: Individual $90.300. A partir de tres inscripciones, cada una $76.760.
No asociados: Individual $109.260. A partir de tres inscripciones, cada una $92.870.
Medios de pago
Transferencia – VISA – MASTERCARD – AMEX
Objetivo
Conocer la metodología a implementar en una eficiente gestión del riesgo operacional.
Interiorizarse la regulación existente en relación con el cálculo de riesgo.
Adoptar técnicas y buenas prácticas para el correcto manejo del riesgo operacional a nivel organizacional y de cada sector.
Duración
3 hs en un día.
Responsable de cargo
Ariel Horacio Ferrari: Consultor asociado a FAWARIS – Estrategia y gestión Mar del Plata y HST – Consultora Técnica CABA. Licenciado en Administración y Contador Público (UBA), Master en Dirección de Empresas (UTDT). Docente de posgrado en la UBA, UNMdP, ESGCFFAA, ESGA y UAI, y de grado en UBA, UCA y FASTA. Exdirector de empresas multinacionales (Schlumberger, Kellog’s, Compaq, Wella, entre otras). Exsecretario de Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas (UBA). Productor Bursátil acreditado por la CNV. Asesor Financiero FCI. Consultor del Banco Central de la República Argentina (REM).
Modalidad
