Objetivo
– Abordar los conceptos fundamentales para comprender las oportunidades estratégicas que presentan la transparencia y la integridad.
– Otorgar al participante, herramientas simples que permitan la identificación de los riesgos y las alternativas viables.
– Enfoque práctico para la toma de decisiones del Senior Management que no es especialista en compliance y anti-corrupción.
Dirigido a
Funcionarios de empresas privadas y entidades públicas de las áreas comerciales, finanzas, administración, compras y contrataciones. Alta Gerencia/Dirección.
Temario
1. Programas de Compliance, una mirada desde la integridad y la ética, con foco en el negocio. Tipos de corrupción, herramientas prácticas de identificación, matrices de riesgo, transparencia como modelo de gestión.
2. Ley de Responsabilidad Penal de las personas Jurídicas. Contexto sistémico, antecedentes legislativos, experiencia regional.
3. Gobierno Corporativo. Qué es, para qué nos sirve, qué valor aporta, diversidad en los lugares de decisión. Mirada del regulador y de los grupos de interés.
Conductora
María Marta Tálice. Abogada (UBA). PDD IAE, Subgerente de Cumplimiento Regulatorio (área de práctica Gobierno Corporativo). Miembro de Fundación FLOR, egresada del MeD. Panelista en Talleres prácticos de la OCDE, Diciembre de 2016. Cursando la Certificación de Director de Empresas en IGEP (Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública)
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