Curso online mediante la plataforma Microsoft Teams.
Objetivo:
Conocer las distintas herramientas para una mejor gestión de compras con el objeto de asegurar el eficiente abastecimiento optimizando recursos de la organización.
Dirigido a:
Profesionales de compras y todos quienes tengan responsabilidades asociadas a la gestión de solicitud de bienes y servicios, presupuestos, auditoría, etc.
Temario:
Elementos, función y compras
- Esquema funcional aprovisionamiento estratégico.
- Principios fundamentales aprovisionamiento estratégico.
- Estructura de una política de aprovisionamiento.
- Ciclo de aprovisionamiento – Etapas clásicas.
- Estructuración de los requerimientos del usuario.
- Determinación de los parámetros de calidad de servicio (SLA).
Formas de aprovisionamiento
- Herramientas previas a la preparación de una oferta.
- Pasos previos a la preparación de la oferta.
- Análisis de los potenciales proveedores – Due diligence previo.
- Pliego de licitación – contenido.
- Confección y análisis de las planillas de cotización/metodología.
- Comunicación de resultados – Manejando el mercado.
- Elementos de negociación.
- Pasos pre-operativos/Armando la orden de compra.
Análisis del proveedor
- Antecedentes de la actividad.
- Análisis de propietarios y gerencia.
- Análisis de viabilidad financiera.
- Fuentes de información.
Claves para facilitar la ejecución del contrato y/o propuesta comercial
- Cláusulas tipo – Estructuración legal.
- Resguardo de la prestación.
- Plan de salida/Rescisión anticipada.
Aseguramiento de riesgos en la contratación
- Pautas de armado de una estrategia de contingencia.
- Elementos a considerar para proteger la seguridad de la información
Monitoreo y control
- Implementación de las iniciativas & monitoreo.
- Demostrando los ahorros a la organización.
- Ciclo de sourcing.
Responsable a cargo:
Dr. CPN Fernando Gabriel García: Contador Público graduado en la Universidad de Buenos Aires (1991), graduado del Programa de Desarrollo Directivo en e lAE (2009), desarrolló múltiples cursos sobre economía, finanzas y de gestión en instituciones locales y del exterior como: Advance Corporate Finace Seminar de la Universidad de Darden USA (1998) y el Third Party Management Program (NY 2020). Asimismo es profesional acreditado en prácticas de compras en el IEEC. (2006). Desarrolló el cargo de responsable de vendor-management para BankBoston NA, Standard Bank Argentina y actualmente en ICBC Argentina SAU. Es responsable académico en el Consejo CABA de la Especialización de Riesgo Crediticio y habitualmente ejerce la docencia y consultoría en Análisis de Riesgo, Análisis de Estados Contables, Gestión de Riesgo de Terceras Partes en Universidades locales y extranjeras. Es el director y fundador de la Consultora Risk Training Company especializada en riesgo y management, cargo que ejerce hasta el presente.
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Fechas y Horarios 
Lunes 17 y martes 18 de abril 2023
15:00 a 18:00 hs.
Modalidad in company online mediante la plataforma Microsoft Teams
[/box] [box]Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems
Individual $18.900. A partir de 3 inscripciones cada una $16.900.
Organizaciones no asociadas
Individual $23.100. A partir de 3 inscripciones cada una $20.600.
Medios de pago 
Transferencia – VISA – MASTERCARD – AMEX
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Inscripciones:
Para inscripciones o consultas enviar un correo a cursos@aba-argentina.com o comunicarse con los siguientes contactos: Héctor Enriquez: henriquez@aba-argentina.com, Nélida Giglio: ngiglio@aba-argentina.com y Graciela Castellano: gcastellano@aba-argentina.com
Solicitamos realicen sus consultas por mail y, si lo desean, nos brinden un número telefónico para que nos comuniquemos con ustedes.
