El presente curso está dirigido a profesionales de compras y todos quienes tengan responsabilidades asociadas a la gestión de solicitud de bienes y servicios, presupuestos, auditoría, etc.
Temario
Aspectos más relevantes encuadrados en los siguientes ítems:
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Elementos, función y compras
Esquema funcional aprovisionamiento estratégico.
Principios fundamentales aprovisionamiento estratégico.
Estructura de una política de aprovisionamiento.
Ciclo de aprovisionamiento – Etapas clásicas.
Estructuración de los requerimientos del usuario.
Determinación de los parámetros de calidad de servicio (SLA).
Formas de aprovisionamiento
Herramientas previas a la preparación de una oferta.
Pasos previos a la preparación de la oferta.
Análisis de los potenciales proveedores – Due diligence previo.
Pliego de licitación – contenido.
Confección y análisis de las planillas de cotización/metodología.
Comunicación de resultados – Manejando el mercado.
Elementos de negociación.
Pasos pre-operativos/Armando la orden de compra.
Análisis del proveedor
Antecedentes de la actividad.
Análisis de propietarios y gerencia.
Análisis de viabilidad financiera.
Fuentes de información.
Claves para facilitar la ejecución del contrato y/o propuesta comercial
Cláusulas tipo – Estructuración legal.
Resguardo de la prestación.
Plan de salida/Rescisión anticipada.
Aseguramiento de riesgos en la contratación
Pautas de armado de una estrategia de contingencia.
Elementos a considerar para proteger la seguridad de la información
Monitoreo y control
Implementación de las iniciativas & monitoreo.
Demostrando los ahorros a la organización.
Ciclo de sourcing.
Fechas y Horarios
Jueves 3 y viernes 4 de abril, de 14 a 17 hs.
Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems:
Individual $95.000. A partir de tres inscripciones, cada una $80.700
Organizaciones no asociadas:
Individual $115.000. A partir de tres inscripciones, cada una $97.800.
Medios de pago
Transferencia – VISA – MASTERCARD – AMEX
Objetivo
Conocer las distintas herramientas para una mejor gestión de compras con el objeto de asegurar el eficiente abastecimiento optimizando recursos de la organización.
Duración
6 horas en 2 días.
Responsable de cargo
Dr. CPN Fernando Gabriel García: Contador Público graduado en la Universidad de Buenos Aires (1991), graduado del Programa de Desarrollo Directivo en e lAE (2009), desarrolló múltiples cursos sobre economía, finanzas y de gestión en instituciones locales y del exterior como: Advance Corporate Finace Seminar de la Universidad de Darden USA (1998) y el Third Party Management Program (NY 2020). Asimismo es profesional acreditado en prácticas de compras en el IEEC. (2006). Desarrolló el cargo de responsable de vendor-management para BankBoston NA, Standard Bank Argentina y actualmente en ICBC Argentina SAU. Es responsable académico en el Consejo CABA de la Especialización de Riesgo Crediticio y habitualmente ejerce la docencia y consultoría en Análisis de Riesgo, Análisis de Estados Contables, Gestión de Riesgo de Terceras Partes en Universidades locales y extranjeras. Es el director y fundador de la Consultora Risk Training Company especializada en riesgo y management, cargo que ejerce hasta el presente.
Modalidad
