Objetivo:
- Conocer la metodología a implementar en una eficiente gestión del riesgo operacional.
- Conocer la regulación existente en relación con el cálculo de riesgo.
- Conocer técnicas y buenas prácticas para el correcto manejo del riesgo operacional a nivel organizacional y de cada sector.
Dirigido a:
Directores, Gerentes, Jefes, Profesionales independientes y en relación de dependencia que por su actividad tengan injerencia directa con la Gestión del Riesgo Operacional.
Temario:
- Método sistémico para realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa – negocio.
- Matriz de mejora para generar valor
- Redacción de objetivos estratégicos para llevar las ideas a la acción.
- Sistema de información. Indicadores
Responsables a cargo:
Dr. (CP y LA) Ariel Horacio Ferrari. Asociado a JRV Consultores (Mar del Plata) y HST (CABA). Master en Dirección de empresas (UTDT), Lic. en Administración y Contador Público (UBA). Docente de posgrado en la UBA, UNMdP, ESGCFFAA, ESGA, entre otras. Ex director de empresas multinacionales. Ex Secretario de Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas (UBA).
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Fechas y Horarios 
Martes 11 de diciembre de 2018
10:00 a 14:00 hs.
San Martín 344 piso 23, CABA
Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS
Individual $ 4.320.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 3.670.-
Organizaciones no asociadas
Individual $ 5.130.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 4.360.-
Medios de pago 
Efectivo – Transferencia – Cheques a nombre de: Asociación de Bancos de la Argentina – AMEX – VISA – MASTERCARD
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