Capacitar a los mandos medios es fundamental porque son un punto crítico donde la estrategia se convierte en acción.
Temario
Principales contenidos
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Encuentro 1 (Duración: 3 horas)
Introducción
Presentación de objetivos, agenda y dinámica virtual.
Breve actividad de conexión inicial.
Módulo 1: Liderazgo y Autoliderazgo.
• Qué es el liderazgo hoy
• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
• Gestión emocional personal
• Liderar equipos desde el ejemplo
• El rol del líder en la era de la inteligencia artificial
• Delegación efectiva: diferencias entre delegar entre personas y en IA.
Módulo 2: Comunicación Efectiva y Gestión de Equipos.
• Comunicación clara y efectiva
• Feedback y escucha activa
• Manejo de conflictos
• Claves para motivar y sostener equipos en contexto híbrido
• Uso de la inteligencia artificial para mejorar la comunicación (Ej.: redacción y claridad de los mensajes)
• Riesgos: automatizar sin perder el criterio humano.
• Análisis práctico: Cuándo usar IA y cuándo no en la comunicación.
• Ejercicio
Encuentro 2 (Duración: 3 horas)
Módulo 3: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas.
• Cómo tomar decisiones efectivas bajo presión
• Técnicas para la resolución de problemas
• Pensamiento crítico y análisis de situaciones
• Caso práctico con resolución en equipo
• IA como herramienta de análisis y soporte en la toma de decisiones
• Límites de la IA: Qué decisiones no delegar.
• Ejercicio práctico con resolución de equipo.
Módulo 4: Adaptabilidad, Gestión del Cambio y Orientación a Resultados.
• Liderar el cambio en contextos financieros dinámicos.
• Adaptabilidad y flexibilidad como competencia.
• Orientación a resultados: cómo alinear al equipo.
• Herramientas prácticas y ejemplos concretos.
• Impacto de la IA en los entornos laborables.
• Gestión de la resistencia al cambio tecnológico.
• IA como aliado para mejorar la productividad y los resultados.
Cierre, conclusiones y compromiso de acción
Recapitulación, preguntas finales y plan de acción personal.
Fechas y Horarios
Miércoles 6 y miércoles 13 de mayo de 2026, de 10 a 13 hs.
Matrículas
Modalidad virtual: Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems: Individual $132.000. A partir de tres inscripciones, cada una $112.200.
No asociados: Individual $159.720. A partir de tres inscripciones, cada una $135.760.
Medios de pago
Transferencia – VISA – MASTERCARD – AMEX
Objetivo
Capacitar a los mandos medios del sistema financiero es fundamental para las compañías porque son un punto crítico donde la estrategia se convierte en acción. Invertir en su liderazgo no solo achica esa brecha entre la dirección y los equipos de trabajo, sino que, en un entorno financiero cada vez más dinámico y exigente, contar con mandos medios sólidos y capacitados es clave para alcanzar resultados sostenibles y mantener la competitividad.
Duración
Dos clases de 3 horas cada una.
Responsable de cargo
Marita Galano: Contadora y analista financiera internacional, cuenta con más de 30 años de trayectoria liderando equipos de alto rendimiento en el sistema financiero.
Asimismo, hace más de dos décadas, comparte su experiencia como docente en universidades y posgrados formando profesionales. Impulsada por su pasión por el desarrollo humano, se capacitó en BioNeuroEmoción y hoy se desempeña como Coach Experta en Emociones y Procesos, acompañando a personas y organizaciones a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Su propósito es claro: potenciar a sus clientes para que descubran sus recursos, superen sus límites y desplieguen su máximo potencial, tanto en su vida como en su carrera.
Modalidad
Modalidad online mediante la plataforma Microsoft Teams. También puede dictarse “in company” adaptado a las organizaciones.
