Objetivo:
- Comprender la importancia del Tablero de Comando como una herramienta que facilita la gestión del negocio.
- Definir objetivos estratégicos para las cuatro perspectivas del Tablero de Comando: finanzas; clientes; procesos; aprendizaje.
- Entrenarse en definir Indicadores que permitan medir el avance de las acciones y el logro de los objetivos.
Dirigido a:
Responsables de control de operaciones, procesos y proyectos.
Temario:
- Método sistémico para realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa – negocio.
- Matriz de mejora para generar valor
- Redacción de objetivos estratégicos para llevar las ideas a la acción.
- Sistema de información. Indicadores
Responsables a cargo:
Mg. Mirta Domínguez, Maestría en Estrategia y Geopolítica. Escuela Superior de Guerra Argentina. Especialización en Docencia Universitaria en Ciencias Empresariales y Sociales, Lic. en Administración. Actividades profesionales: ESGC – UNDEF Secretaría Académica en gestión y coordinación académica. Asesora en temas de Inteligencia Estratégica aplicado a Organizaciones Complejas; Marketing Internacional; Investigación de Mercados; Plan Estratégico; Tablero de Comando. Ex Consultora del BID. Ex Consultora de la OEI.
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Fechas y Horarios 
Martes 27 y jueves 29 de agosto de 2019
10:00 a 13:00 hs.
San Martín 344 piso 23, CABA
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Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems
Individual $ 5.400.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 4.590.
Organizaciones no asociadas
Individual $ 6.420.- A partir de 3 inscripciones cada una $ 5.450.
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Medios de pago 
Efectivo – Transferencia – Cheques a nombre de: Asociación de Bancos de la Argentina – AMEX – VISA – MASTERCARD
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Para inscripciones enviar un correo a cursos@aba-argentina.com
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