Curso online mediante la plataforma Microsoft Teams.
Objetivo:
Conocer las distintas herramientas para una mejor gestión de compras con el objeto de asegurar el eficiente abastecimiento optimizando los ahorros de la organización.
Dirigido a:
Profesionales de compras y todos quienes tengan responsabilidades asociadas a la gestión de solicitud de bienes y servicios, presupuestos, auditoría, etc.
Temario:
Elementos, función y compras
- Esquema funcional aprovisionamiento estratégico.
- Principios fundamentales aprovisionamiento estratégico.
- Estructura de una política de aprovisionamiento.
- Ciclo de aprovisionamiento – Etapas clásicas.
- Estructuración de los requerimientos del usuario.
- Determinación de los parámetros de calidad de servicio (SLA).
Formas de aprovisionamiento
- Herramientas previas a la preparación de una oferta.
- Pasos previos a la preparación de la oferta.
- Análisis de los potenciales proveedores – Due diligence previo.
- Pliego de licitación – contenido.
- Confección y análisis de las planillas de cotización/metodología.
- Comunicación de resultados – Manejando el mercado.
- Elementos de negociación.
- Pasos pre-operativos/Armando la orden de compra.
Análisis del proveedor
- Antecedentes de la actividad.
- Análisis de propietarios y gerencia.
- Análisis de viabilidad financiera.
- Fuentes de información.
Claves para facilitar la ejecución del contrato y/o propuesta comercial
- Cláusulas tipo – Estructuración legal.
- Resguardo de la prestación.
- Plan de salida/Rescisión anticipada.
Aseguramiento de riesgos en la contratación
- Pautas de armado de una estrategia de contingencia.
- Elementos a considerar para proteger la seguridad de la información
Monitoreo y control
- Implementación de las iniciativas & monitoreo.
- Demostrando los ahorros a la organización.
- Ciclo de sourcing.
Responsable a cargo:
Dr. CPN Fernando Gabriel García: Contador Público graduado en la Universidad de Buenos Aires (1991), graduado del Programa de Desarrollo Directivo en e lAE (2009), desarrollo múltiples cursos Económicos, Financieros y de Gestión en Instituciones Locales y del Exterior como: Advance Corporate Finace Seminar de la Universidad de Darden USA (1998) y el Third Party Management Program (NY 2020). Asimismo es profesional acreditado en prácticas de compras en el IEEC. (2006). Desarrolló el cargo de responsable de vendor management para BankBoston NA, Standard Bank Argentina y actualmente en ICBC Argentina SAU. Es responsable académico en el Consejo CABA de la Especialización de Riesgo Crediticio y habitualmente ejerce la docencia y consultoría en Análisis de Riesgo, Análisis de Estados Contables, Gestión de Riesgo de Terceras Partes en Universidades locales y extranjeras. Es el Director y fundador de la Consultora Risk Training Company especializada en Riesgo y Management, cargo que ejerce hasta el presente.
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Fechas y Horarios 
Lunes 7 y martes 8 de noviembre de 2022
10:00 a 13:00 hs.
Modalidad in company online mediante la plataforma Microsoft Teams
[/box] [box]Matrículas
Asociados a ABA y clientes de NOSIS y MBA Systems
Individual $12.980. A partir de 3 inscripciones cada una $11.100.
Organizaciones no asociadas
Individual $15.230. A partir de 3 inscripciones cada una $13.000.
Medios de pago 
Transferencia – VISA – MASTERCARD – AMEX
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Inscripciones:
Para inscripciones o consultas enviar un correo a cursos@aba-argentina.com o comunicarse con los siguientes contactos: Héctor Enriquez: henriquez@aba-argentina.com, Nélida Giglio: ngiglio@aba-argentina.com y Graciela Castellano: gcastellano@aba-argentina.com
Solicitamos realicen sus consultas por mail y, si lo desean, nos brinden un número telefónico para que nos comuniquemos con ustedes.
